北京劳务派遣公司,人事派遣,劳务代理,劳务招聘,人力派遣公司
北京劳务派遣公司,劳务招聘,人力派遣公司,人事派遣,劳务代理
设为首页
|
添加收藏
15001013360
首页
关于我们
新闻资讯
服务项目
解决方案
服务案例
人才招聘
社会保障
就业培训
联系我们
解决方案
人才管理
薪酬管理
规避风险
推荐文章
2020-11-15
可持续发展,薪酬管理的作用
2019-11-13
【薪酬规划】绩效管理的致命伤
2019-11-12
劳务派遣公司薪酬规划的注意事项
2019-11-12
劳务派遣公司是如何做薪酬规划的?
2019-04-26
薪酬结构的依据条件
联系我们
传真:
电话:15001013360
邮箱:renrencheng@sina.cn
邮编:100041
地址:北京市石景山区首特钢创业大厦A座814
薪酬管理
劳务派遣公司薪酬规划的注意事项
来源:本站
作者:admin
日期:2019-11-12 06:36:34
为了保证薪酬规划能够实现,
劳务派遣公司
小编提示大家,做好薪酬规划需要注意以下几点事项:
1、保持一致性 企业的业务决定了聘用拥有何种能力的人才,所以招聘之前需要保证业务与薪酬规划保持一致性,并可以根据实际情况调整业务。因此,
薪酬规划
的前提需要与人才设计政策相匹配,不管从企业的长期战略出发,还是人才出发,都有一定的合理性。
2、提高外部竞争力 当前激烈最严重的就是人才之间的竞争,各个企业大多都在分析薪酬竞争力来预测人才竞争。 所以,企业在制定薪酬规划时,也需要综合考虑到外部竞争力的薪酬水平,过低过高都将不利于企业发展,当过低时就会失去竞争的优势;过高有可能会超过企业能承受的范围内。
3、内部公平、公开、公正 制定薪酬规划需要注意公平、公开、公正原则,一旦薪酬规划失去这个原则,容易引发员工军心不稳定,认为自己的能力不被认可,或者容易出现窝里斗,工作责任的推诿等。因此,只有建立公平、公开、公正的薪酬规划才能让员工感到满意,形成竞争机制,才能更好的管理好员工。
4、薪酬与绩效挂钩 薪酬与绩效挂钩,不单单反应绩效的结果,还可以给员工传达信号,激发员工的工作兴致和对工作的热情,起到鞭策的作用。
5、成本有效性 企业的财务状况也是薪酬规划中需要重点考虑的事项之一。意味着企业的财务状况能否支撑薪酬规划的可持续运转,是否合理等。同时,也需要考虑以下原因:
(1)业务周期:企业的不同发展阶段,可以支付的薪酬会存在差异;
(2)战略不同:不同的战略选择,也会影响企业对成本的承受范围及能力;
总之,企业想要做好薪酬规划除了需要根据实际情况外,还需要综合考虑到以上几点注意事项,才可以聚集更多员工的心,使得更加卖力于企业工作上,共同促进企业的可持续发展。
上一篇:
劳务派遣公司是如何做薪酬规划的?
下一篇:
【薪酬规划】绩效管理的致命伤
友情链接:
北京搬家公司
美安居房产网
碰焊机
沈阳空调维修
家政加盟
劳务派遣代理